1: 工作不忙的时候，同事之间多交流学习，技术也好，理念也罢
2：团队一起回顾一下自己的产品，那些功能做的好？为什么？那些不好，为什么，怎么优化？
3：活跃工作氛围，协同作战。
4：提升自己，以高级程序员，或者项目经理的态度来要求自己。
5：打磨产品，站在普通用户的角度，看产品是否好用？
谈一谈团队的工作效率？
效率应该有三个元素：目标，人，规模
首先应该有工作的目标，工作的产出是什么？这是谈效率的基础
然后找到合适的人，合适的团队，什么合适的人？理念相同，自我激励，气场要合
团队小的时候，效率比较容易保障，规模变大一些，就难了，这个时候，不要刻意追求效率，而限制团队，失去团队的可扩展性。
总结一句话：
对的方向，合适的人，做对的事情
Find the right way
With the right guy
Do the right thing